2023年轉瞬即逝，2024年悄然而至。為(wèi)促進公(gōng)司未來各項工(gōng)作(zuò)更好的開展，2024年1月20日下午，廣東恒美在六樓培訓室圓滿召開2023年終工(gōng)作(zuò)總結暨2024年度重點工(gōng)作(zuò)會議。會議由管理(lǐ)部陳部長(cháng)主持，區(qū)總、葉總、各部門部長(cháng)以及各部門骨幹成員參加了本次會議。

首先由各部門部長(cháng)分(fēn)别對2023年終工(gōng)作(zuò)總結暨2024年度工(gōng)作(zuò)計劃進行彙報，各部門部長(cháng)認真複盤了2023年工(gōng)作(zuò)，亮數據、找不足、提舉措、總結複盤工(gōng)作(zuò)中(zhōng)發生的問題，分(fēn)享經驗，并對未來工(gōng)作(zuò)進行規劃。在這一年裏，我們齊心協力，實現了業績的穩步增長(cháng)，這份來之不易的業績，凝聚了每位員工(gōng)的辛勤付出和拼搏精(jīng)神，讓我們為(wèi)這共同的成就感到自豪。

同時，為(wèi)了表彰先進、樹立典範，大會對2023年度優秀員工(gōng)進行了表彰，并頒發證書。為(wèi)表激勵，大會對各部門部長(cháng)進行了肯定，并頒發聘任書。他(tā)們在各自的崗位上表現突出，為(wèi)公(gōng)司的發展做出了重要貢獻，為(wèi)大家樹立了榜樣，是我們共同學(xué)習的楷模。

葉總對2023年工(gōng)作(zuò)做出了全面的總結，并對2024年工(gōng)作(zuò)做出了詳細的規劃。葉總分(fēn)别從工(gōng)傷、品質(zhì)、人工(gōng)成本三個方面指出了不足，還針對性提出了具(jù)體(tǐ)措施要求。2023已成為(wèi)過去，2024還要繼續，葉總從工(gōng)傷、客訴、銷售目标、産(chǎn)量、人工(gōng)成本、員工(gōng)收入、技(jì )術降本、新(xīn)品開發和新(xīn)市場開拓、客戶滿意度、人才培養方面提出了十大目标。希望大家一起思考2024年為(wèi)“廣東恒美做三件事情”。态度決定一切，成大事者不糾結，成大器者不墨迹。希望大家能(néng)及時調整工(gōng)作(zuò)思路，注重細節，認真落實措施，務(wù)實工(gōng)作(zuò)，全力推動下一年度目标順利完成。

區(qū)總為(wèi)本次會議緻辭總結。首先，區(qū)總回顧了恒美的發展曆程，前行道路曲曲折折，大家為(wèi)此做出了許多(duō)努力，他(tā)提出2024年仍要以2018年事件為(wèi)鑒，樹立勇敢沖的思想，提高全員的執行力。他(tā)要求2024年要把細節做好，在成本、效率、數字化、人才、員工(gōng)的幸福感等五個維度上面下足功夫，把核心競争力顯現出來，讓恒美成為(wèi)有(yǒu)競争力的公(gōng)司。然後，區(qū)總展望2024年，希望銷售要學(xué)會獲取情報、希望恒美做好形象、希望車(chē)間能(néng)自主配料、車(chē)間現場管理(lǐ)、希望安(ān)全防線(xiàn)牢固、希望發揮制造技(jì )術優勢、希望恒美沖出中(zhōng)國(guó)，拿(ná)下日韓，奔向德(dé)國(guó)、意大利等發達國(guó)家。接着，區(qū)總提示我們在工(gōng)作(zuò)、做人做事、社會中(zhōng)首先不能(néng)拒絕任何東西，有(yǒu)時候機會就在眼前，要先去嘗試，不要害怕失敗。同時，要求員工(gōng)不能(néng)拒絕任何一台自動化設備、不能(néng)拒絕任何一個解決方案、不能(néng)拒絕任何一個事物(wù)，要先分(fēn)析和了解，或許會有(yǒu)不一樣的驚喜。2024充滿無限可(kě)能(néng)與挑戰，希望我們随時做好準備，迎面所有(yǒu)的不期而遇。

    最後，區(qū)總表示感謝(xiè)。2023年廣東恒美在各部門的共同努力下，雖有(yǒu)不足但也取得了一定的進步，區(qū)總對全體(tǐ)員工(gōng)辛苦的付出表示感謝(xiè)。展望2024年，相信我們以飽滿的激情，迎接更美好的未來，廣東恒美将在新(xīn)的一年裏取得更加輝煌的成就！